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https://www.cairn.info/revue-herodote-2011-4-page-13.htm?ref=doi&fbclid=IwAR1bdbDUOyp5YFWa_8CwAesVKOq2gATuy4RHQOqC-Tj8COsJDEQNNgJjIu4
Réunion mouvementée à Chaumont
https://jhm.fr/egalite-sante-reunion-mouvementee-a-chaumont/?fbclid=IwAR0ZggaLrFa29AfUrIBitLIKsJwKTiG3svknLZcK-qLy-Ck33_BMt9GTdLs
13 membres RETRAITES CGT sont partis en cours de réunion.
31 participants résidaient dans une commune du 52000 (Chaumont et alentours), 3 du 52700 (Rimaucourt, Andelot ...), 2 du 52210 (Arc-en-Barrois, Villiers sur Suize ...), 1 du 52120 (Châteauvillain et alentours), 3 du 52800 (Nogent et alentours), 1 du 52340 (Biesles et alentours), 1 du 52300 (Joinville et alentours), 2 du 52360 (Rolampont et alentours), 5 du 52250 (Longeau et alentours), 7 du 52190 (Montsaugeonnais),17 du 52200 (Langres et alentours), 1 du 52360 (Neuilly-l'Eveque et alentours),1 du 52500 (Fayl-Billot et alentours), 1 du 52600 (Chalindrey et alentours) et 2 du 52160 (Auberive et alentours).
Parce qu'un jeune interne en médecine générale en fin de cursus, lorsqu'il élabore son projet d'installation, a besoin d'être certain de pouvoir s'appuyer sur une structure hospitalière solide et pérenne.
Sans quoi, il cherchera à s'installer dans un autre territoire où l'offre de soins hospitaliers est mieux dotée.
Ville et hôpital doivent fonctionner main dans la main au quotidien pour que les patients soient pris en charge de manière efficiente et que les soignants travaillent en sécurité.
Parce que pour fidéliser une équipe de paramédicaux (infirmiers, aide-soignants, kiné ...), il faut :
une équipe médicale pérenne
un projet de service : développement d'activités, stimulantes pour l'équipe et correspondant au champ de compétences de chacun
un esprit d'équipe, soutenu par le chef de service et la cadre de santé.
Sans quoi, certains se tourneront vers d'autres centres hospitaliers, dont les CHU ou des cliniques, quand d'autres iront vers le libéral.
Parce que des gardes et astreintes trop fréquentes (si les équipes sont peu étoffées) décourageront les jeunes praticiens.
Fusionner les équipes des plateaux techniques actuels de Chaumont et Langres, c'est permettre d'améliorer la qualité de vie des praticiens et donc leur longévité dans notre territoire rural.
Bien positionner le plateau technique unique, c'est leur permettre d'exercer en Haute-Marne tout en continuant d'habiter s'ils le souhaitent en Bourgogne ou Lorraine. Ils le pourront si le temps de trajet domicile-hôpital reste acceptable au quotidien.
Didier Loiseau sur les hôpitaux : « on ne pourra pas dire qu’on ne savait pas »
https://jhm.fr/didier-loiseau-ses-reflexions-sur-les-hopitaux/?fbclid=IwAR3zcomxPZ8OubAkQlIJ_sARIIz5nfg1xTQzq74txpBNfzHz4YhZak9U0T0
Parce qu'un hôpital, pour pouvoir fonctionner efficacement et durablement, doit s'implanter dans un territoire de 100 000 habitants au moins.
Très bien nous direz vous, cela correspond à quelques arrondis près à la population réunie des arrondissements Centre et Sud Haute-Marne.
Sauf qu'en choisissant une implantation au Nord du bassin de population et non en position médiane, il n'est pas certain que le taux de fuites (abyssal actuellement) soit minoré.
Donc rien ne garantit que ces établissements flambants neufs auront assez d'activité pour être à l'équilibre financier et donc pérennes.